Slide background

مدیریت فرایندهای کسب و کار

شناسايي فرآيندها

استخراج فرآيندها

تحليل فرآيندها

بازطراحي فرآيندها

پياده‌سازي فرآيندها

Slide background

مشاوره مدیریت

مديريت استراتژيك

معماري سازماني

مديريت منابع انساني

طراحي ساختار سازماني

درباره ما

حیطه های فعالیت

مشاوران زاوش یک ترکیب منحصر به فرد از مهارت ها، رویه ها و ابزارها را فراهم کرده است که کمک می کند تا فرآیندهای کسب و کار سازمان ها به شکلی چابک و رو به رشد توسعه یابند. مشاوران زاوش خدمات خود را به سازمان ها در چهار حوزه اساسی فرآیند، کسب و کار، فناوری و آموزش ارائه می دهد.

سوابق کاری

مشاوران سیستم‌های پیشرفته زاوش، در زمینه های مدیریت و بهبود فرآیند های کسب وکار، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت روابط مشتری، استقرار سیستم های اطلاعاتی و دیگر پروژه های مشاوره مدیریت در سازمان های داخلی و خارجی،فعالیت های مختلفی انجام داده است.

همکاران

شركت مشاوران سیستم های پیشرفته زاوش علاوه بر استفاده از مشاوران داخل كشور در حال حاضر ارتباطاتی با مراكز تحقیقاتی ، دانشگاه ها و شركت‌های معتبر خارج از کشور نیز دارد که توانایی عملیاتی و همچنین دانش آکادمیک و تجربی این سازمان را چندین برابر کرده است.

آموزش

مشاوران سیستم های پیشرفته زاوش دوره‌های آموزشی متنوعی در حوزه های حساس مدیریتی امروز نظیر بهبود و مدیریت فرآیندهای كسب و كار، معماری سازمانی، مدیریت زنجیره تامین، مدیریت روابط مشتری و همچنین مدیریت ریسک و تغییر را متناسب با شرایط و نیاز سازمان مورد نظر برگزار می کند.

امروزه مدیریت فرآیندهای كسب و كار بعنوان یك دیسیپلین مدیریت جامع ظاهر شده است كه علاوه بر دربرگرفتن روش‌های تحلیل و مدلسازی، تكنولوژی‌های با محوریت فرآیند را نیز لحاظ می‌كند. درعین حال در كنار رویكردهای مربوط به معماری سازمانی مسائل دیگری همچون کمک به همراستایی استراتژیك و پیاده‌سازی استراتژی، توسعه حاکمیت سازمانی و مدیریت سرمایه‌های انسانی را امکان‌پ‍ذیر می‌سازد. در این رویکرد روش هایی كه در گذشته با عناوین مختلفی برای بهبود فرآیندها و بهینه‌سازی سازمان ها به كار برده می شده است لحاظ شده است

خدمات

مشاوران سیستم های پیشرفته زاوش در راستای ارائه راهکارهای یکپارچه به مشتریان ترکیبی از خدمات مختلف را در قالب موارد زیر مهیا می کند.


مشاوران سيستم‌هاي پيشرفته زاوش، با تسلط بر مفاهيم مرتبط با فرآيند به سازمان‌ها در جهت روان سازي فرآيندها و بهبود آنها در راستاي كاهش هزينه‌ها و افزايش رضايت مشتري كمك شاياني مي نمايند.

در زاوش، توانايي ما كمك به حل مشكلات پيچيده مشتريان به شكلي متمايز است. ما به مشتريان خود كمك مي‌كنيم تا در هر بازاري كه در حال رقابت هستند، نقش رهبري داشته باشند..

امروزه، كسب و كار و تكنولوژي به شكلي در هم آميخته شده‌اند كه جدايي آن‌ها امكان‌پذير نيست و تقاضا براي خدمات تحول كسب و كار مبتني بر تكنولوژي با سرعت زيادي در حال رشد است. شركت زاوش انتقال ديجيتالي را از طريق خدمات مبتني بر سبك جديد فناوري اطلاعات براي سازمان‌ها ممكن مي‌سازد..

مدیران با به‌کارگیری راهکارهای تحلیلی کسب و کار می‌خواهند بدانند که چگونه می‌توانند درآمد فروش سازمان را افزایش داده، بهای تمام‌شده کالا و خدمات را کاسته، مشتریان خود را حفظ كرده، سهم بازار بیشتری به نسبت رقبا داشته و در نهایت محصولات و خدمات با کیفیت‌تر و سریع‌تر را با فرایندهای ناب و با اتلاف منابع ناچیز عرضه کنند.

اوج گرفتن را بیاموزید

ﻣﺸﺎﻭﺭﺍﻥ ﺯﺍﻭﺵ ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﻛﻤﻚ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ ﻭ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺍﻣﻜﺎﻥ ﭘﺬﻳﺮ ﻭ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﻫﺎﻱ ﻣﻮﺟﻮﺩﺷﺎﻥ ﺗﻔﻜﺮ ﻛﻨﻨﺪ، ﺭﻳﺴﻚ ﺭﺍ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛﻨﻨﺪ ﻭ ﺩﺭ ﻧﻬﺎﻳﺖ ﺟﻬﺎﺕ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻳﻜﻲ ﻛﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ ﺍﺭﺯﺵ ﺍﻓﺰﻭﺩﻩ ﺭﺍ ﺑﺮﺍﻱ ﺫﻳﻨﻔﻌﺎﻥ ﻓﺮﺍﻫﻢ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ ﺭﺍ ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﻛﻨﻨﺪ .ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ ﻫﺎ ﻳﺎﺭﻱ ﻣﻲ ﺩﻫﺪ

مشتریان

مشاوران زاوش با ارائه راهکارهای یکپارچه دربرگیرنده کسب و کار، فرآیندها و فناوری و با توجه به فرهنگ و خصوصیات كشور این توانمندی را دارد كه سازمان ها را در رسیدن به اهدافشان و افزایش توان رقابتی‌شان یاری نماید.

مقاله ها و دانستنی ها

در این بخش می توانید مقاله های آموزشی پیرامون حوزه های مختلف از جمله فرآیند، مدیریت، استراتژی، معماری سازمانی و ... را مطالعه نمایید.